Những doanh nghiệp hiện đại cạnh tranh để giành thắng lợi, sức cạnh tranh mạnh hay yếu dựa vào rất nhiều yếu tố đánh giá khá sâu sắc và phức tạp, mà yếu tố đầu tiên để công nhận lại là tác dụng của người lãnh đạo doanh nghiệp.

Người lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có làm cho doanh nghiệp phát triển lớn mạnh hay không, yếu tố quyết định bởi tố chất bản thân anh ta, khả năng quyết sách và trình độ học thức. Những điều kiện cơ bản này khó phân cao thấp. Vấn đề then chốt là phải phát huy được hiệu lực, điều này phải xem ai có thể “giao tiếp với người thông minh hơn anh ta”. Những ai thường xuyên giao tiếp với người thông minh hơn mình mà vẫn cao hơn họ một đẳng cấp tức là người đó có khả năng lãnh đạo nhất, doanh nghiệp của người đó sẽ ngày càng lớn mạnh.

“Thuật lãnh đạo” là cuốn sách muốn thông qua những chủ đề nhẹ nhàng, cùng thảo luận với các nhà lãnh đạo về cái gọi là “Thuật lãnh đạo” từ đó đưa ra những nguyên tắc, phương pháp giúp các nhà quản lý có cái nhìn mới để áp dụng cho doanh nghiệp mình.

Mục lục:

Chương 1: Nguyên tắc lãnh đạo

Chương 2: Trí tuệ lãnh đạo

Chương 3: Tài biện luận lãnh đạo

Chương 4: Quan hệ lãnh đạo

Chương 5: Nghệ thuật lãnh đạo

Chương 6: Uy tín lãnh đạo

Chương 7: Quyết sách lãnh đạo

Chương 8: Phương pháp lãnh đạo

Chương 9: Quyền mưu lãnh đạo.