ack Stack tiếp quản Tập đoàn Springfield Remanufacturing (SRC) tại Springfield, Missouri vào đầu những năm 1980, khi tập đoàn này đang đứng trên bờ vực phá sản. Do trước đó hoạt động trong một lĩnh vực khá khác biệt, Stack không hề biết cách để “quản lý” một công ty. Bù lại, ông biết nguyên tắc chính của những cuộc thi đấu thể thao và dân chủ: giữ điểm số, cùng tận hưởng niềm vui, chơi công bằng, đưa ra các lựa chọn và có được tiếng nói của mình. Và Stack đã áp dụng những nguyên tắc này trong suốt quá trình vực dậy và phát triển SRC đi đến thành công như ngày hôm nay: Liên tục nằm trong danh sách 5000 công ty vừa và nhỏ phát triển nhất nước Mỹ theo tạp chí INC. bầu chọn.

Với những nguyên lý này, Stack cũng đã tạo ra cách quản lý của riêng mình mang tên “Cuốn sách mở” với trọng tâm là: để cho tất cả nhân viên_cổ đông_ trong công ty tham gia vào mọi vấn đề của công ty, nhất là các quyết định về tài chính. Điều này khiến tất cả nhân viên của SRC đều hiểu và thấm nhuần: các nỗ lực của họ đều tác động trực tiếp lên chính thu nhập của họ.

Phương pháp quản lý “Cuốn sách mở” được Stack đưa ra trong cuốn sách The Great Game of Business, một hệ thống mà như ông miêu tả, đơn thuần là một trò chơi, một phương pháp đơn giản mà ai cũng có thể thực hiện và áp dụng được vào thực tế. 

Tác giả cuốn sách JACK STACK là người sáng lập và CEO của SRC Holdings gồm hơn 35 công ty nhỏ, đảm nhiệm mọi lĩnh vực từ tư vấn, đóng hàng tới sản xuất những động cơ hiệu suất cao. Stack là cố vấn, giám khảo quốc gia và quốc tế của Viện Giải thưởng hàng năm dành cho Doanh nhân của Ernst & Young. Tạp chí INC. đã gọi ông là “nhà chiến lược thông minh nhất nước Mỹ” và đưa ông vào danh sách 25 doanh nhân tiêu biểu vào dịp kỉ niệm 25 năm xuất bản của INC. Stack cũng có tên trong danh sách “10 tư duy đỉnh cao trong kinh doanh nhỏ” của tạp chí Fortune Small Business. 

The Great Game of Business đã được chọn là một trong 30 cuốn sách kinh doanh hay nhất của năm do Soundview Executive Book Summaries bình chọn.